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  本报讯 4月份，山西冀中金晖瑞隆矿坚持党建引领、施行台阶奖赏、强化精煤产销，圆满完结了原煤、精煤出产目标，原煤产值比方案超产4%、精煤产值比方案超产1.3%，为上半年完结时刻使命双过半打下了杰出的根底。

  坚持党建引领。该矿党委深入展开“五优”党员、“六抢先”党员示范岗活动，（政治素质优；岗位技术优；作业成绩优；大众点评优；组织观念优。即在完结作业使命上抢先；在安全质量办理上抢先；在行为规范上抢先；在文明服务上抢先；在做大众作业上抢先；在进步技术上抢先。）并出台了施行方案，清晰了查核规范。经过展开“五优”、“六抢先”创建活动，进一增强了广大党员的荣誉感和责任感，出现出了一批爱岗敬业、廉洁自律、遵循法纪、艰苦奋斗、无私贡献的员。党员立异创效小组，环绕限制出产瓶颈问题，仅4月份展开立异创效活动6项，促进了全矿安全出产、调和安稳等项作业。

  施行台阶奖赏。该矿对各单位拟定了4月份出产方案和台阶奖赏目标，清晰了完结煤炭产值、精煤出产等所到达的使命要求，履行什么样的奖赏规范。总归，上的台阶越高，奖赏的金额就越多，这一行动的施行，充分调动了干部员工作业积极性、主动性、创造性，特别是综采队员工发扬煤矿工人特别能喫苦、特别能贡献、特别能战役精力，战胜顶板破碎、过断层等困难条件，班班超额完结出产使命，为全矿原煤出产使命的顺利完结立下了丰功伟绩。尤其是两个采煤班，你追我赶，毫不示弱，抢先创优，屡次改写月度原煤出产记载，受到了上级领导的表彰。

  强化精煤产销。该矿在采煤过程中，遇到断层结构等顶板破碎时，停机带压移架或带压超前移架，避免顶板冒落，影响煤质。挖掘作业面严格履行短掘短支，操控顶板，坚决根绝大块矸石进入原煤仓。实施原煤矸石分装分运办理，从源头上操控煤矸石混装，进步原煤洗选质量。该矿加强洗选设备办理关，优化产品结构，精确把握原煤灰分、硫分等根底数据，辅导洗煤出产，使4月份精煤出产比方案进步了1.3个百分点。该矿还使用“盯梢服务”、“信息反应”等多种销售策略，加强客户对精煤质量、服务态度等反应信息，即稳固了老客户，又增加了新客户，然后精煤出产到达了产销平衡，促进了全矿出产使命的完结。 （赵朋生）